YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK MODELİ (RLAC)

Amacı nedir?

RLAC, Liderlere koçluk yetkinliklerini kazandırmak ve onları koçluk araçları ile donatmak için oluşturulmuş yeni nesil bir Liderlik Gelişim Modelidir. Amaç, kurum içinde “Katılımcı Liderlik Kültürünü” oluşturmaktır.

Nerede Uygulanır?

Kurumsallaşmış veya kurumsallaşma sürecinde olan firmalarda kullanılır. RLAC programına dahil olan liderlerin 12 temel konuda koçluk araçları kullanması ve sorumluluk alması sağlanır.

  • Çalışan bağlılığı düşüklüğü
  • Stratejinin yürümemesi
  • Çatışma yönetimi
  • Değişim yönetimi
  • Görev değişikliği
  • Bölümler arası anlaşmazlık
  • Geri bildirim gelişimi
  • Takım yönetimi
  • Kariyer sıkışıklığı
  • Performans düşüklüğü
  • İş tatminsizliği
  • İletişim hataları

Nerede Uygulanır?

Konu Bazlı Koçluk   

“Case Based” temelli, kurumun sorununu çözmeye ve gelişimi sağlamaya yönelik uygulamalı eğitimdir. Eğitimde yetkinlik gelişimi kadar, sorunların çözülmesi de hedeflenmektedir.

Süreç Yönetimi    

Bir eğitim en kısa 10 hafta sürer. Yöneticinin gelişimi ölçülür ve geri bildirim verilir. Yöneticiler hedeflerine yönelik süpervizyon desteği alırlar.

Eğitmen değil İş Ortağı ile yürütülür

RLAC Modelinde her bir iş ortağı, süreci kendi nam ve hesabına yürütür. Modelin başarısına yönelik tam sorumluluk alır. Kurumdan iş ortağına yönelik değerlendirme alınır ve gelişimi sağlanır.

Uluslararası Sertifikasyon

RLAC Programına katılan yöneticiler merkezi İngiltere’de bulunan Association for Coaching (AC) tarafından sertifikalandırılır. AC programın uluslararası standartta olduğunu onaylar.

 

HOH Tecrübesi

RLAC içeriği 200’ün üzerinde kurumda başarı ile koçluk uygulayan ve 1200’ün üzerinde profesyonel koç yetiştiren House of Human tarafından oluşturulmuştur. RLAC iş ortakları, HOH mezunu, başarısı tescilli koçlardan davet yöntemi ile belirlenmiş seçkin bir gruptur.   

Kurum İçinden RLAC Eğitimeni Yetiştirmek  

Maliyetleri düşürmek için kurum içinden RLAC eğitmeni yetiştirebilirsiniz.

RLAC iş ortağınızı;

İş Ortakları sekmelerinden detaylı olarak tanıyıp, direk iletişime geçebilirsiniz.

Oben Büyükgöngör

ICF Coach Performans Koçluğu, Yönetici Koçluğu, Kariyer Planlama, IK Profesyoneli

Arife Ceren Gürsoy

MSc, MA, Executive Coach, Assessor, Trainer İK Profesyoneli Yönetici koçluğu, Kariyer Koçluğu, Takım Koçluğu, Liderlik, Kurum İçi Mentorluk, Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri, İnsan Kaynakları Yapılanma Proje Liderliği

Mehmet Ulaş Menkü

Profesyonel Coach, Uzman Sosyal Psikolog Yönetici Koçluğu, Öğrenci Koçluğu, Kısa Süreli Dinamik Psikoterapi uzmanı, İstanbul Bilgi Universitesi Öğretim Görevlisi, İstanbul Yeni Havalimanı Eğitmeni, Yönetim Sistemleri Denetmeni/Danışmanı

Evrim Atmaca

Profesyonel Koç, Takım Koçu, Eğitmen, Recognized Leader as Coach Partner, A Plus Risk Yönetimi ve Danışmanlık A.Ş Eğitim Sorumlusu

Mak. Müh. Ceren Çiçek

Profesyonel Koç, Eğitmen, Danışman Koçluk: Kurumsal koçluk Eğitimler: Liderlik, satış süreçleri, servis süreçleri, müşteri memnuniyeti, ürün eğitimleri Danışmanlıklar: Süreç geliştirme Uzmanlık : İnteraktif, sonuç odaklı eğitim tasarımı

Demet Özbakır

Executive Koç, Eğitmen , Danışman • Yönetici koçluğu/ Takım Koçluğu/ Kariyer Koçluğu, Satış Koçluğu • Satış, Pazarlama, Liderlik, Yetenek Yönetimi, Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Uygulamaları • Pazarlama ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Bilgi ve Kayıt Formu

Kabımıza sığamadık taşındık.

Koçluk Eğitimlerimiz, Yeni Ofislerimiz ve Girişimcilik Üssümüz; Şişli Meslek Yüksek Okulu, Maslak Yerleşkesi, -Kat 3, Atatürk Oto Sanayi Sitesi SARIYER / İSTANBUL

Tel: 0(212) 285 20 68