Amaç

Dünya son yıllarda hem teknolojik hem de sosyolojik olarak olağanüstü bir değişim ve dönüşüm yaşıyor. İş dünyası da bu değişim hızına uyum sağlamak ve rekabetle baş edebilmek için alışılmış liderlik tarzlarından daha farklı yeni beklentiler içerisine girmiş durumda ve “Liderlik” kavramının önüne konulan sıfatlar ile bu talepleri karşılayacak liderlik tarzları tarif edilmeye başlandı.

Tüm bu yeni liderlik tarzlarını ortak kapsayıcı bir kavramda buluşturmak üzere yürüttüğümüz çalışmalar neticesinde “FARK YARATAN LİDERLİK” kavramını kullanmaya karar verdik. Olağanın, rutinin ötesine geçebilen, yeniyi, daha iyiyi ve rekabette öne geçmeyi hedefleyen bir tarz olarak kapsayıcılığını önemsedik. Bunları yapabilmek için de en önemli kaynağının “İNSAN” olduğunu ve insan potansiyelini en verimli şekilde kullanmaya odaklı bir lidere ihtiyaç duyduğumuzu gördük. Fark Yaratan Liderlerden sadece kendi beyini ile yani “TEK BEYİN” ile değil tüm çalışanlarının beyinleri ile yani “ÇOK BEYİN” ile birlikte yürümesini bekliyoruz.

Fark Yaratan Lider olmak için sahip olunması gereken bazı vazgeçilmez temel yetkinlikler ile kurumun ihtiyaçları paralelinde geliştirilecek yetkinliklerin gelişimine odaklanan bir programı birlikte tasarlıyor ve yola çıkıyoruz.

Bu kapsamda öncelikle “Koç Lider Programı” ile iletişim, ilişki yönetimi ve liderlik için gerekli temel yetkinliklerin kazandırılması ile başlayan, yapılacak bireysel ve takım değerlendirmeleri (assessment) ile belirlenen ihtiyaçların giderilmesine yönelik ilave eğitim programları ve etkin gelişim destek faaliyetleri ile devam eden uçtan uca bir eğitim-gelişim programı yürütüyoruz.